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二是继续完善多层次资本市场建设，畅通创投退出机制。农民出身的李才圣放弃了职业经理人工作，加入创业大军，创立无人机公司，主要生产农用植保无人机。

它以“校友制”形式提供创业公司的加速服务以及智能云等创业基础设施服务。部分回调“泡沫”被挤压经过前两年的“井喷式”增长，2016年以来，“双创”出现了一定程度的调整：部分众创空间冷清、运营不下去，甚至倒闭;创投也有一定程度的下降。

北美创业公司更是如此，绝大多数的情况都是CEO给CTO打工。创投行业市场机构发布的数据显示，2016年上半年，天使投资金额7.78亿美元，同比减少9.6%，创业投资金额94.67亿美元，同比下降5.6%。

与美国WEWORK模式相仿的广州酷窝联合创始人吴家耀说，北上广深等一线城市的空间入驻率还算高，但能达到50%以上就算是很好的，二三线城市的众创空间真的是“空”间。“有的城市喊出‘要在未来3-5年开设1000家众创空间、孵化器’的口号。当前，对“双创”的知识产权保护不足尤为明显，现象表现为一些先行的创业项目倒闭。受访机构和创客反映，2016年“双创”有两个显著变化，一是众创机构层次显著提升，以创投、大科研机构以及大企业主导的三类众创空间和孵化器最为活跃和有生命力;二是创新创业项目越来越专业，技术型创业在创业环境、创投环境的变化中，没有受到太多影响，持续获得各类资源的支持，优秀团队越来越倾向于硬科技产品，而非简单的互联网模式创新。

北京的房地产商也开始探索与互联网的跨界融合;一些工业园区地产商也不甘落伍。资本市场建设应作为支持“双创”的重中之重，没有好的退出通道，就无法形成创业的良性循环。

众创空间向纵深发展在北京中关村微软中国大厦二层“微软加速器”，数百平方米的公共办公空间吸引了数十个创业公司入驻。溢思得瑞科技创新集团董事长孙一桉建议，知识产权保护必须“下猛药，来狠的”，对侵权者的惩处应着眼于“让其永不能翻身”的力度。

2015年，中关村各类孵化器雨后春笋般冒出来。航天科工打造基于“互联网+智能制造”的产业服务平台“航天云网平台”，在内部培育了2000余个航天创新团队;中航工业构建的“爱创客”开发出30多项重要科技成果。